
Это издание, вышедшее эксклюзивным тиражом, - наша маленькая победа, а если говорить больше - результат титанических усилий новосибирской «Комсомолки» и главного идеолога рыночной хозрасчетной модели управления экономикой (РХРМУ) Бориса Анисимова. Уж поверьте, мы все вместе пуд соли съели - когда начинали нашу просветительскую работу, казалось, света в конце тоннеля нет. В декабре 2014 года на страницах «Комсомолки» вышла первая публикация, рассказывающая о том, что в традиционном представлении то, что пытаются нам навязать экономисты, различные теоретики, страшно далекие от практики, - на самом деле не экономика. Это винегрет из остатков административно-командного, государственного, воровского, полуобщакового прошлого (если хотите, называйте так олигархическую модель начала 1990-х) и непонятного настоящего и будущего. Борис Анисимов предлагает другой путь экономического развития, который поможет выйти из кризиса.

Фото: Влад КОМЯКОВ, Архив «КП». Перейти в Фотобанк КП
Знакомство с читателями «Комсомолки» состоялось 29 декабря 2014 года. В газете и на нашем сайте вышла статья «В нравственной экономике не может быть кризиса!». Для нас это стало отправной точкой. Мы рассказали о том, как живет и здравствует хозрасчет в отдельно взятом месте - санатории «Алтайский замок». Являясь собственником санатория, Борис Анисимов и внедрил эту методику - РХРМУ - в своем экономическом субъекте.

...Экзотическое место - санаторий «Алтайский замок» в Белокурихе, где работают врачи высокого уровня, опытные медсестры, царят учтивость к пациентам, доброжелательность. А еще персонал санатория рабскую психологию не приемлет. Более того, многие убеждены, что, если захотят, то заработают миллионы. Как этого могут добиться сотрудники «Алтайского замка» - ответ вы найдете в брошюре.

Фото: Влад КОМЯКОВ, Архив «КП». Перейти в Фотобанк КП
Анисимов выступает за созидательный, творческий подход к экономическим процессам, где, если хотите, стерта грань между работником (сотрудником) и собственником бизнеса. Он назвал свое экономическое чудо рыночной хозрасчетной моделью управления экономикой (РХРМУ). Опять-таки, если бы это была всего лишь теория, то не стоило бы и копья ломать. Любая мысль нуждается в практическом воплощении, если ее нет - грош ей цена. Но в случае с РХРМУ все было иначе. Анисимов - глубокий практик, человек, знающий изнанку бизнеса, так сказать, все его внутренности, подводные камни.

В основе - коллективный труд, желание постоянно находить что-то новое и договариваться со смежниками, а в случае конфликта - решать проблемы внутри коллектива. Но основное преимущество РХРМУ трудно оспорить - человек сполна получает возможность раскрыться, он думает над тем, что и как он производит, кому нужна его продукция… К чему приведет результат? Ответ очевиден: внедрение РХРМУ избавит от кризиса. При РХРМУ нет бесконечного форс-мажора...

Фото: Влад КОМЯКОВ, Архив «КП». Перейти в Фотобанк КП
…Интервью с Борисом Анисимовым вызвало разные эмоции у наших читателей. Но все они сводились к одному: требуем продолжения разговора. И он происходил последовательно и планомерно. Сложные вещи становились доступнее и понятнее. Анисимов не видит в экономике лишь столбики цифр, определяя ими результат хозяйственной деятельности. Процесс, и он это подчеркивал не раз, основан исключительно на физическом лице. Для рыночной хозрасчетной модели он - его основной локомотив, а для экономики, соответственно, главный добытчик. И мы продолжали на страницах «Комсомолки» рассказывать о том, как устроена модель, и не забывали задавать собственнику острые вопросы.

…Борис Анисимов в интервью «Комсомолке», пожалуй, впервые доходчиво и ясно дал определение, что же такое РХРМУ во всех ее проявлениях. Более того, в уже изданной брошюре проводятся существенные различия между существовавшей административно-командной системой и рыночной. Мы не будем сейчас углубляться в разъяснения, советуем вам просто прочитать брошюру.

Фото: Влад КОМЯКОВ, Архив «КП». Перейти в Фотобанк КП
Практическая польза брошюры бесценна. Наряду с теорией бизнесмены, желающие внедрить РХРМУ у себя, могут брать книгу в руки и смело учиться. Приведем лишь один пример… Человек труда, либо предприниматель, либо тот, кто имеет непосредственное отношение к предпринимательству, в экономической жизни занимается реальной экономикой и претендует на денежные доходы. Эти денежные доходы есть одна из оценок состояния персонального экономического пространства физического лица. Для оценки персонального экономического пространства нужно как минимум воспользоваться методическими рекомендациями. Финишной процедурой этого мероприятия должно быть создание прейскуранта услуг, работ, изделий от физического лица. Правильно начинать с прейскуранта своей персональной деятельности. Прейскурант - это визитная карточка в условиях рынка труда, рыночного хозрасчета, рыночной экономики. С этим прейскурантом физическое лицо «покоряет» рынок труда, предлагая свое мастерство, умение трудиться, умение производить или предпринимать (он же предприниматель?) что-то полезное для бизнеса и его производства. Прейскурант должен исходить именно от физического лица, так как он является продавцом, ему платят. Всегда правильнее рассчитываться по прейскуранту или тарифу. В какой-то период времени эти «я» и «ты» мысленно ищут друг друга, нуждаются друг в друге, надеются что-то создать, используя то, что у них уже есть. А есть у них персональные экономические пространства, которые обладают нематериальными и материальными активами особого свойства и, возможно, могут особым образом использоваться и применяться в реальной экономике.

P.S. Приобрести брошюру, а также другие книги Бориса Анисимова можно в магазине «КапиталЪ» по адресу: Новосибирск, ул. М. Горького, 78, 1 эт. (ст. м. «Площадь Ленина») или через Издательство СО РАН (е-mail: sprice@sibran.ru,www.sibran.ru). Также вы можете заказать книгу наложенным платежом по электронному адресу: alt.alb2011@yandex.ru, либо по тел: 8-913-464-39-13. Необходимо указать количество экземпляров и адрес, на который нужно направить заказ. Полный архив публикаций о хозрасчете читайте в нашем специальном разделе. Если вы бизнесмен, предприниматель, пытаетесь внедрить РХРМУ у себя на месте, напишите нам, с какими трудностями столкнулись, и какая помощь вам требуется - alt.alb2011@yandex.ru. Обязательно поможем!