
Сортировочный комплекс в Новосибирске – транзитный для грузов компании с западных регионов России в Сибирь и на Дальний Восток. Сотрудники СДЭК обязаны обработать груз в короткое время – в идеале от времени входа груза до выдачи его на доставку должно пройти не более двух часов. Чтобы ускорить обработку груза, СДЭК стал участником федпроекта «Производительность труда». В рамках Форума повышения производительности труда – спутника «Технопрома» – компания поделилась результатами активной фазы проекта.
– Мы решали следующие задачи: излишние перемещения кладовщиков, потеря времени на сборку и упаковку паллеты при её падении и несоблюдение принципа FIFO. В результате работы с экспертами РЦК, мы нашли достаточно простые, но очень эффективные решения. Изменили топологию зоны сортировки – поместили груз в центр. Так на 40% сократилось расстояние, которое проходили кладовщики. Установили паллетайзер и перестали вручную упаковывать груз. Организовали буферные зоны для каждого вида груза и выстроили правильную очередность обработки груза. В целом стало удобно, сотрудники друг другу не мешают, – рассказал руководитель сортировочного комплекса ООО «СДЭК-Глобал» Максим Щербаков.
Сотрудники компании и эксперты Регионального центра компетенций Новосибирской области разработали и внедрили визуальные инструкции по работе с грузом и организации рабочего места. Изменили клиентскую зону на складе: расширили границы, организовали рабочие места по системе «5С», изменили топологию. Улучшения позволили увеличить выработку сортировочного комплекса на 45% и снизить время на обработку груза на 30%.
Полученный в проекте опыт компания планирует тиражировать на другие участки, а также на сортировочные комплексы Сибирского федерального округа.
С 2025 года меры поддержки предприятий продолжаются в федпроекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Его курирует региональное министерство экономического развития. Подробнее – на ИТ-платформе производительность.рф.