
Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП
ОБЕСПЕЧИТЬ РЕГИОН КАДРАМИ
Целевой набор помогает удержать выпускников от желания уйти работать не по профессии. Набирают целевиков по запросу будущих работодателей. Взамен бесплатной учебы в вузе выпускники потом обязаны не менее 3 лет отработать в компании, оплатившей их учебу.
- В 2024 году в НГПУ заложен большой бюджетный прием на 2158 мест. Стараемся принять на целевое обучение максимальное количество студентов. В прошлом году было 240 целевиков. С учетом масштаба отрасли этого, конечно, недостаточно. Губернатор Новосибирской области поставил вузам задачу активизировать работу по расширению целевого обучения. Мы увеличим такой набор в 2 раза. Наша задача - поддерживать кадрами сибирские регионы, и мы со своей стороны эту задачу выполним, - заверил ректор Новосибирского государственного педагогического университета Алексей Герасев.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП
НЕХВАТКА МЕСТ И ОЧЕРЕДЬ ЗА ВЫПУСКНИКАМИ
Некоторые отрасли особо котируются среди студентов: там целевых мест на всех не хватает.
- Мы ведем целевой набор в рамках квот. По некоторым направлениям, например на «лесное дело», было 19 бюджетных мест, причем 18 человек шли по целевому набору. В этом году мы собрали от работодателей все запросы, и их оказалось больше, чем целевых квот, - поделилась ректор Кузбасского государственного аграрного университета имени В. Н. Полецкого Екатерина Ижмулкина.
А есть и такие вузы, за выпускниками которого работодатели стоят в очередь. Здесь целевой набор неактуален.
- В нашей отрасли много частников, но и востребованность в кадрах высокая. Заявок на выпускников больше, чем самих выпускников. Поэтому и без целевого набора многие идут работать по специальности, - подчеркнул директор Института «Морская академия» Сибирского государственного университета водного транспорта Константин Мочалин.
О СТОПРОЦЕНТНОМ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ И ПОДВОДНЫХ КАМНЯХ
В аграрном университете трудоустройство практически стопроцентное - по факту это монополисты в сфере подготовки кадров для регионального сельского хозяйства. В НГАУ обучаются около 10 тысяч студентов, из них по целевым договорам - около 15 процентов, - рассказал проректор по учебной работе Новосибирского государственного аграрного университета Владислав Бабин.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП
Казалось бы, раз программа целевого набора помогает решать вопрос с будущими кадрами, она должна действовать без ограничений. Но без подводных камней не обошлось: к примеру, вуз не может обучать студента по целевой программе для компании из другого региона. Столкнулись с этим в прошлом году в СГУГиТе. Проректор по учебно-воспитательной работе и молодежной политике университета Светлана Янкелевич рассказала, что в итоге востребованное направление «картография и информатика» осталось без целевика. У Новосибирской области в них не было необходимости, а заключать договоры с целевиками из других регионов учреждение не вправе.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП
ЦИФРА В ПОМОЩЬ АБИТУРИЕНТАМ
Вопрос с целевым набором каждый вуз должен прорабатывать самостоятельно. Государство для популяризации такой формы обучения скоро запустит на сайте «Работа в России» дополнительную платформу, где организации будут выставлять вакансии, в которых нуждаются. А абитуриенты увидят, какие компании готовы принять их на работу.
- Цифровая платформа даст возможность познакомиться со всеми предложениями по стране и выбрать любой регион для выстраивания карьеры. Но контингент обучающихся изменился, у них другие запросы. Они привыкли к комфорту, к жизни в городе и уже не хотят ехать в отдаленные северные районы даже за хорошие деньги. В этом направлении нужна проработка, нужно менять подход, - высказала точку зрения профессор Северо-Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова доктор наук Галина Парникова.

Для того чтобы справиться с утечкой кадров и восполнить дефицит специалистов, в область можно привлекать студентов из соседних стран. Так делает Новосибирский технологический институт - филиал РГУ имени А. Н. Косыгина. Вуз активно работает с колледжами Казахстана, и это сотрудничество вполне успешно. По словам заместителя директора Новосибирского технологического института Алексея Рослякова, после окончания вуза в регионе остается примерно 50 процентов выпускников-иностранцев.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП
КОГДА РАБОТОДАТЕЛИ И ВУЗЫ ЗАОДНО
Но готовы ли работодатели ждать 3 - 4 года, пока их будущие сотрудники сидят в аудиториях и впитывают знания? Представители вузов уверены: предприятиям нужно не просто ждать, но и участвовать в процессе обучения студентов.
- Новосибирская область - лидер по развитию строительной отрасли, и кадры в этой сфере нужны всегда. Причем в строительстве заняты в основном коммерческие организации, а не государственные. Но если частная компания заключает с вузом целевой контракт, значит, она берет на себя обязательство ждать 4 года и придерживать место под конкретного выпускника. А работодатели хотят получить выпускника сразу, и не все готовы к ожиданию, - объяснила проректор по учебно-воспитательной работе и молодежной политике Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета Марина Шумкова.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП
Один из выходов - совместная работа бизнеса и вузов. Учебные заведения могут обучать студентов на опережение, а бизнес - помогать с оснащением аудиторий, приглашать на практику, на экскурсии на производство.
- Мы обучаем кадры для госсектора, у нас большой целевой заказ. Активным заказчиком выступает министерство цифрового развития НСО, министерство экономразвития. Большое подспорье для вуза в том, что со студентами работают преподаватели-практики из ведомств, - отметил заместитель директора Сибирского института управления - филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы Кирилл Зайков.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП
В Кузбасском ГАУ вместе с партнерами открывают учебные аудитории, проводят дни знакомства студентов с крупными компаниями, агрохолдингами.
А в НГУЭУ для сокращения ожидания предприятием выпускника даже выстроили систему непрерывной профессиональной ориентации до поступления, во время и после обучения.
- После обучения - это когда есть потребность переподготовить специалистов конкретного предприятия на дополнительных курсах. Формируем реестр выпускников и непрерывно с ним работаем, ищем специалистов по запросам работодателей, - уточнил проректор по внешним связям Новосибирского государственного университета экономики и управления Владимир Ромашин.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП
РАССКАЖИТЕ О СЕБЕ ИНТЕРЕСНО!
Представители вузов уверены: работодателям нужно научиться рассказывать о себе интересно - так, чтобы студентам захотелось к ним прийти. К сожалению, многие не готовы бороться за кадры и презентовать себя. Руководитель центра развития карьеры СГУПСа Иван Кутень на круглом столе рассказал, что к ним обращаются работодатели с просьбой выделить выпускников, студентов на практику. Но о себе дают мало информации. Например, некоторые предприятия даже не хотят рассказать о себе подробно на ярмарке вакансий, которую проводят в вузе. Для увеличения эффективности работы со студентами были разработаны рекомендации по участию в ярмарке вакансий для работодателей.
Ведь вполне достойное предприятие может остаться без будущих сотрудников просто потому, что о нем ничего не известно.
В НГТУ делают так: раз в год приглашают партнеров на круглый стол, чтобы студенты могли познакомиться со своими будущими работодателями.
- Бывает и так, что компании, за которыми закреплен студент, не интересуются им. Тогда после выпуска молодой специалист выбирает другую компанию из смежной сферы. Еще один момент: мы не знаем, сколько выпускников остались работать на том месте, которое выбрали. Работодатели не предоставляют такую информацию, - говорит директор центра карьеры трудоустройства Новосибирского государственного технического университета Наталья Зубова.

Фото: Галина ПОНОМАРЁВА. Перейти в Фотобанк КП
По словам руководителей ведущих вузов, целевой набор - это перспективный путь. Он поможет воспитать и привлечь свежие кадры в разные отрасли. Однако схему целевого набора нужно совершенствовать. Кроме того, в воспитании будущих кадров должны участвовать не только вузы, но и работодатели. Тогда система будет работать.
__________
В круглом столе участвовали:
• Ректор Новосибирского государственного педагогического университета Алексей Герасев
• Ректор Кузбасского государственного аграрного университета имени В. Н. Полецкого Екатерина Ижмулкина
• Директор Института «Морская академия» Сибирского государственного университета водного транспорта Константин Мочалин
• Проректор по учебной работе Новосибирского государственного аграрного университета Владислав Бабин
• Проректор по учебно-воспитательной работе и молодежной политике Сибирского государственного университета геосистем и технологий Светлана Янкелевич
• Профессор Северо-Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова доктор наук Галина Парникова
• Заместитель директора Новосибирского технологического института, филиал РГУ имени А. Н. Косыгина Алексей Росляков
• Проректор по учебно-воспитательной работе и молодежной политике Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета Марина Шумкова
• Заместитель директора Сибирского института управления - филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы Кирилл Зайков
• Проректор по внешним связям Новосибирского государственного университета экономики и управления Владимир Ромашин
• Руководитель центра развития карьеры Сибирского государственного университета путей сообщения Иван Кутень
• Директор центра карьеры трудоустройства Новосибирского государственного технического университета Наталья Зубова