Вернуть экономику народу: Прозрачность отношений собственника и сотрудника, управление, а не рабская психология

Борис Николаевич АНИСИМОВ - экономист, известный в России и за рубежом предприниматель, председатель Совета директоров санатория «Алтайский замок» (Белокуриха, Алтайский край), автор экономической концепции рыночного хозрасчета как новой формы управления.

Напомним, «Комсомолка» стала одним из немногих изданий, которые целенаправленно рассказывают о внедрении в сознание предпринимателей, бизнесменов хозрасчетного метода управления (архив публикаций читайте здесь). Благодаря усилиям Бориса Анисимова состоялся специальный научный семинар по этой теме, в ряде публикаций мы сравнивали различные методы управления экономики. Тема очередного разговора также витала в воздухе.

- Борис Николаевич, вас пригласили участвовать в Третьем Московском экономическом форуме «Новый курс. Время не ждет!». Форум посвящен выработке предложений, способных изменить структуру экономики, создать социально-экономические механизмы для прогресса материального производства и человеческого потенциала России. О чем вы будете говорить на форуме, - спросили мы Бориса Николаевича, - что вы будете предлагать?

- Я, конечно же, буду говорить о своем детище - рыночном хозрасчете, инновационной модели управления экономикой и бизнесом. Меня как-то зацепили мысли известных в экономической науке людей, поделюсь. Н. Шмелев говорил: «Экономика - это здравый смысл, четыре действия арифметики и сострадание к людям». И вторая цитата - из наследия Ха Джун Чена, человека, написавшего самый короткий учебник по экономике: «Мы должны вернуть экономику народу. Она слишком важна, чтобы оставлять ее на усмотрение экспертов». Как видите, в этих словах затронуты темы структуры экономики, здравого смысла и человеческого потенциала - все то, о чем пойдет речь на форуме.

- Вы, конечно, будете говорить и о том, что вы создаете и последовательно развиваете, используя аналитический и исследовательский инструментарий, просветительские методики?

- Да. Завершились работы по практическому внедрению в ООО Санаторий «Алтайский замок» (Россия) и Anisimov Consulting (Германия) принципиально новой модели под названием «Рыночная хозрасчетная модель управления». Были разработаны теоретические и прикладные аспекты инновационной бизнес-модели, в основе которой лежат усовершенствованные принципы хозрасчета.

В ходе освоения рыночной хозрасчетной модели управления было учтено, что при настоящих обстоятельствах в российской экономике прошлые модели управления лишь усугубляют проблемы и, соответственно, тормозят рост и развитие: воз - наша экономика - и ныне там… Поэтому мы без сожаления оставили за скобками все, что не соответствует требованиям цивилизованной рыночной экономики.

- А что же, по вашему определению, происходит в российской экономике?

- Произошло вот что. Во-первых, принципы единоначалия и демократического централизма классической административно-командной системы управления были легкомысленно умерщвлены после сокращения управленцев во всех звеньях социалистического производства на государственных предприятиях. Это было сделано вскоре после смерти Сталина в угоду прозападной пропаганде и в ущерб экономике СССР. Во-вторых, набирающая силу хозрасчетная экономическая политика, выпестованная Косыгиным и его соратниками, потихоньку - я бы сказал, исподтишка - сворачивалась лицемерными противниками косыгинских реформ экономики. А чтобы легально с ней покончить, под шумок ельцинской неразберихи придумали и мгновенно провели чековую приватизацию. Мгновенно! С одной лишь целью - приостановить и не допустить совершенно очевидный подъем в экономике. Это было мастерски сделано экономическими советниками из дальнего зарубежья и примкнувшими к ним особо податливыми ближайшими соратниками Ельцина. Так было задумано по зарубежному сценарию. В-третьих, когда в сжатые сроки было разрушено все, что могло быстро вывести экономику на недосягаемые рубежи, взамен ничего реформаторского предложено не было. Этот прискорбный факт - лучшее доказательство тщательно продуманного сценария, цель которого - загубить экономику России.

Имеющие беспрецедентно убойную силу быстродействующие стратегии и тактики «доброжелателей» из-за бугра и действия известных исполнителей российского происхождения привели к тому, что мы имеем сегодня. Суть произошедшего и происходящего важно осознать, чтобы сосредоточиться и собраться с мыслями при ответе на вопрос: что делать?

- И что же делать?

- Знаете, а у нас есть ответ! Возвращаться к тому, что было, нет смысла. Нужно завоевывать высоты в экономическом развитии, используя рыночную философию на микролокальном уровне, то есть на месте трудовой деятельности физического лица - труженика-созидателя. Только он способен вытащить экономику юридических лиц из того места, где, как говорится, «Макар телят не пас».

Рядовой человек труда как физическое лицо с его местом трудовой деятельности является истоком реальной экономической жизни в рыночном экономическом пространстве юридического лица. Помните слова поэта: «Мой труд вливается в труд моей республики»? ВЛИВАЕТСЯ! По капельке…

Остается сделать главное - создать труженику условия для созидания, укрепляя экономику изнутри в основании реального фундамента, а не лишать его созидательного климата. То есть вернуть здравый смысл в экономику и вернуть экономику народу. С этого мы начали с вами разговор.

- Хорошо. Ну вот вы достучались до наших экономистов- реформаторов, законодателей и исполнителей. И произошло чудо: они поняли значимость человека-созидателя. А что дальше делать, чтобы был качественный результат и позитивные изменения в нашей экономической жизни?

- Для провоцирования преобладания здравого смысла в действиях я предлагаю практические выкладки-аргументы эксперимента по внедрению РХРМУ.

Во-первых, следует решительно отказаться от изуродованной административно-командной системы докосыгинского периода, а также от морально устаревшего косыгинского хозрасчета. При этом следует покончить с тем, что цепко не отпускает экономическую свободу трудящихся для активного сосуществования на рынке, что не позволяет им строить реальную экономику собственными руками и мозгами. А российский созидатель нуждается именно в реальной экономике, и в первую очередь на том месте, где он трудится изо дня в день.

Во-вторых, следует забыть о существовании котлового метода бухгалтерского учета, где полностью скрыта доходно-расходная экономика физического лица, и созидатель не видит в месиве этого котла свою экономику (а если от него скрывают, значит, есть что скрывать). Не видит, не отслеживает, не анализирует - значит, не обслуживает зримо и не управляет ею непосредственно. Он дистанцирован - и глазами, и умом. Из него слепили робота с ограниченными возможностями.

В-третьих, необходимо покончить с применением корня «раб» (рабочий, работница, работодатель, заработок и т. д.), увековеченного российским законодательством. Заменить слово «работник» на «сотрудник» и, таким образом, прекратить дальше унижать человеческое достоинство участников созидательного труда. Человек - это должно звучать по-настоящему гордо.

В-четвертых, в цивилизованной рыночной экономике не должно быть начальников и подчиненных. Роль начальника изжила себя -его место должен занять сотрудник, который, помимо выполнения основных профессиональных действий в технологическом процессе, в определенной степени является и арбитром, и экспертом в экономическом процессе. А роль подчиненного совсем не уместна и оскорбительна. Все сотрудники подчиняются только одному необычному начальнику - закону, а также нормативным актам юридического лица.

Перечисленного в этих четырех аргументах уже достаточно, чтобы спасти не экономику, как принято вещать, а человека труда - от уродства в экономике и в организации его трудовой деятельности.

- То есть у вас есть все основания полагать, что РХРМУ станет надежным подспорьем в том, чтобы российский созидатель выполнил миссию реформатора? Или по-другому: только при РХРМУ российский труженик-созидатель исполнит роль реформатора?

- Именно так. Более того, он исполнит эту роль «на браво». И знаете почему? Разработанная рыночная хозрасчетная модель управления лишена всех уродливых недостатков прошлых моделей и базируется на абсолютно новых принципах, которые являются мощной мотивацией трудовой деятельности трудящихся. И начинаются эти принципы с приставки само-. Это:

- Борис Николаевич, вы четко, структурно рассказали, как и почему наша экономика болеет, дали рецепт для ее выздоровления. Дело за малым - повсеместно внедрить ваше изобретение.

- Хорошо вы сказали: «Дело за малым»… Это как раз самое сложное - внедрение. Но и самое верное. Наша принципиально новая мотивационная модель управления не имеет аналогов в ряду существующих управленческих моделей рыночной экономики.

Интересно то, что хозрасчетный метод управления был внедрен на действующих предприятиях с уже сложившейся структурой управления и типом мышления у персонала.

Эффективность модели РХРМУ можно оценить, только используя специальный оценочный математический аппарат, но по практическим результатам ее применения на предприятиях российско-германского холдинга можно говорить не о процентах, а о разах. К примеру, рост доходов персонала колеблется в интервале от 10 до 600%.

Так что у нас есть все основания считать, что рыночный хозрасчет как комплекс принципов экономически рационального построения бизнеса имеет системное значение для укрепления, стабильности и эффективности как экономики отдельного предприятия, отраслевых экономик, так и в целом экономики страны.